您发送给Salomon的英雄。在被安塔集团（Anta Group）收购两个月后，户外品牌杰克·沃尔夫斯金（Jack Wolfskin）（Wolfskin）欢迎了新的中国教练。 6月18日，安塔集团（Anta Group）确认了时间的融资，以更好地调整集团战略发展计划。安塔集团管理公司已任命姚明为狼群品牌总裁。这将于7月1日生效。马雷曾经是中Qiao Sports的首席执行官，并在Tobo和Adidas China中建立了关键地位。 Lobo的爪子成立于1981年，总部位于德国Idstein。它的产品线涵盖了远足，骑自行车，滑雪和露营场景。它在欧美市场上是众所周知的，但是在市场变化中，该公司已经改变了几次。今年5月，Anta Sports（02020.HK）完成了对著名的狼群户外品牌的收购。安塔集团已经是拉斯·德·罗伯的第五位首领。以前，以前的所有者包括私人资本基金Quadriga和Barclays，黑石集团和世界上最大的高尔夫设备制造商Callawaygolf。收购完成后，这位前狼爪首席执行官马修·荣格（Matthew Jung）也正式辞职。今天，44岁的德国品牌支持中国伟大的树。古老的德国品牌难以抵抗市场下降。狼群品牌在中国有着重要时刻。沃尔夫·爪子（Wolf Claws）早在2007年就进入了中国市场，而里亚亚集团（Riaya Group）是中国地区的普通特工。近年来，当Riahya经营狼爪时，他的品牌业务在中国市场迅速扩大。根据Lazy Bear Sports的说法，自2013 - 2014年季度以来，Wolf Claw在中国实现了3.45亿欧元的销售额。根据Interface News的报道，2015年，Lianya Group是一家在中国拥有700多名狼爪的商店。我在跑步。户外鞋和服装行业的Seni从业人员Chi Yu（化名）记得时代。它是由N导演的狼爪Orth Face，Hanghai Lianya和Columbia，由Weifu和Columbia直接运营，以及中国的三家户外公司。在Riaya时代，三件冬衣和夏季杆是有利的文章。 2015年，沃尔夫克（Wolfclaw）的总部收回了中国商业机构的权利。从那时起，由于德国一般公司管理的重组和转移，沃尔夫·克劳（Wolf Claw）的全球业务发生了波动和调整。同时，越来越多的专业户外品牌正在中国市场进入和发展，狼爪的情况越来越令人担忧。 2022年，沃尔夫·克劳（Wolf Claw）欢迎对话老将马修·约翰（Matthew John）的领导，并开始重塑他的全球品牌。 Matthew Jung还与Zhang Zhenyue和Karen Mok等艺术家组成了中国市场的新团队，并在Ha Trabajado组成了一支新团队Taikoo Hui。但是，狼的爪子的减少是明显的。 2024年之后，沃尔夫克劳（Wolfclaw）宣布将其从美国市场撤离，将资源集中在欧洲公司，EMEA（见欧洲，中东和非洲）和亚洲。截至2025年1月，Wolfclaw在全球拥有495家专业商店，其中包括226家在欧洲，亚洲269和4,000多家零售商。沃尔夫（Wolf）的爪子遭受了阿姆法恩（Amafne）的转变。沃尔夫（Wolf）的爪子“这意味着”需要在中国和全球市场中恢复冲动，并卖给安塔集团是一个机会。近年来，后者已成功地促进了近年来户外品牌（例如Archeopteryx和Salomon）的转变，即使在中国体育和全球市场中也进行了“战斗”。新的Wolf Claw Claw教练Yao Zian是Escafrod的英雄之一。据媒体报道，在加入Amafim之前，Yao Zian是中国北部面孔的总经理，十多年来，他一直在Gran China de nike。他表明他在工作。加入Amafen后，Yao Jian和Xu Yang成为Amafen Sports Zheng Jie首席执行官的合适人手。徐阳负责考古鸟鸟，而姚明负责其他品牌。 2023年，徐阳被扭转为Anta Group的主要品牌，Yao Jian也开始管理Archeopteryx业务。安塔集团董事会主席丁·辛（Ding Shizhong）曾在他们眼中谈论过安塔高管的肖像。 “了解业务，领导团队，赢得战斗，抵抗高压。Yao Jiang Isand和实施它并实施它。趋势，Salomon Store的销售额从每月的160,000元大约160,000元增加到每月约100万元到每月大约100万元。衣服每月大约100万人。在恢复了Salomon的销售后，Salomon率降至5％。扩展到市场，因为它与我们的未来地址相矛盾，”姚合说。根据Yamafin的财务报告，2024年，Salomon Brand鞋类销售额超过10亿美元。 2024年底，中国大型商店的总数达到196。2025年，该品牌计划开设100家新店。 2019年，Daika Gaku只有13家分店商店。需要知道这一点。在今年的第一季度，大中国的Amafin大中国甚至更好，达到4.46亿美元，一年增加了一年。这使外界对狼爪的转变充满希望。高级体育行业的观察者告诉《时代》，“许多变化仍被捕获，但是每个人都可以看到安塔集团的运营能力。增长是公司的唯一竞争文化。丁·锡金（Ding Sikong）在安塔集团的一次内部会议上说，3月份，面对数百个投资者，ding shizhong的成长很低：“其中大多数是针对行动的竞争。在消费市场的不确定性中，体育用品仍然是最可靠的轨道。 "In last year, when high -end professional brands such as outdoor brands such as archeopteras, Salomon, Kron and the discovery were in the change of the right trajectory, the change in the vision of the trajectory. The row trainers to change their desire for growth revealedThe desire for growth. The puzzle of the outdoor sports maps of Anta Group can generally find a long -term support point for the market structure and brand change. The group's outdoor brand brand is also因此，安塔集团（Anta Group）于2023年收购的主要市场。因此，许多户外品牌“目前，在2025年春季，在户外户外的轻型保护夹克的价格是999元人民币，他们以这个价格选择了狼的指甲。狼的指甲是他们想向他人解释的品牌，无法产生情感价值。如果您真的想输入质量标记ET，可以再次降低狼指甲的位置和价格。 Yao Jiangdeste要参加，他可能必须重建Lob Nail Brandyou的定位。 “由Persius和Celsius等国家户外品牌领导的大众专业市场可能会成为狼群爪子的真正战场。今年，据报道，到2024年摄氏的收入约为40亿元人民币界面。